2022年7月4日（月） 配信

　東京商工リサーチはこのほど、全国宿泊業業績調査を行った。国内の宿泊業4983社の2021年決算（1～12月期）の売上高合計は2兆1813億8600万円となり、20年の3兆3509億6100万円から34・9％減と大幅に減収した。コロナ前の19年比では45・5％減となり、およそ半分が消失したことが分かった。

　21年決算で判明した1568社の最終損益は、合計で4808億5500万円の大幅赤字だった。赤字企業率はコロナ禍以降急激に増加し、19年は23・7％、20年は51・5％、21年は58・0％と年々深刻さを増している状況だ。21年期の売上高上位10社のうち、8社が赤字となり、会社の規模を問わず業界全体が厳しい経営環境に晒された。

　売上高別では、4983社のうち、小・零細事業者は2968社と構成比59・5％を占め、10億円以上は328社と構成比6・5％に留まった。同社は、「宿泊業の多くは中小・零細事業者。付加価値の創造力が乏しく、売上減が収益を直撃する構図から抜け出せていない」と分析。今後、資源高や原材料コスト高、人件費の上昇などが「経営悪化に直結する」と危惧している。

　一方で、まん延防止等重点措置の全国的な解除や、水際対策緩和で訪日客の受入再開、7月からの全国旅行支援など、夏以降の観光シーズンは客足の回復が期待されている。

　観光産業や地域の経済活性化が注目されるなか、同社は、「急な客足の回復は隠れていた人手不足の顕在化だけではなく、資源高や食材などの高騰で、経営の大きな負担となる可能性もある」と指摘。

　「労働集約型である宿泊業は、人の手を必要とする業務も多いため、中小・零細企業が労働力不足を補うには手元の資金の充実が課題となる」とし、「アフターコロナに向け、宿泊事業者と求職者のマッチングなど、次のステップを見据えることが大事」とさらなる支援策の必要性を訴えた。

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2022年7月4日（月） 配信

　日本旅行業協会（JATA、髙橋広行会長）は7月1日（金）～9月30日（金）に、「笑う旅には福来たる」キャンペーン第2期をスタートした。同CPでは、国内旅行の需要回復を目指し、次回の旅行で利用できるクーポンが当たる。第2期は、新たに近畿日本鉄道を加えた、日本航空（JAL）、全日本空輸（ANA）、JR6社などの交通事業者と協業し、さまざまな商品が当たるCPを展開する。

　「ひとつめの福　次回割コース」、「ふたつめの福　インスタグラムコース」、「3つめの福　JAL・ANA利用でチャンス拡大」、「4つめの福　JR利用でチャンス拡大」、「5つめの福　近鉄利用でチャンス拡大」──の5コースを用意した。期間内に旅行した人は、次回から使える最大3万円の旅行クーポンや、プレゼントなどが当たる各コースに応募できる。

　CPサイトでは、各省庁で取り組んでいるテーマ別観光情報や、全国の地方自治体・DMO・観光協会などで取り組んでいる旅行者向けCP情報なども紹介し、ツーリズム産業全体でのプラットフォーム形成を目指していく。

　JATAは、「同CPをフックにして旅行需要喚起や地域活性化をはかり、旅行者へ有益な情報提供を行うことで、BtoCとしての機能充実も目指していく」考えだ。

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2022年7月4日（月）配信

　リクルート（北村吉弘社長）は6月15日（水）、「じゃらんフォーラム2022（東京会場）」をグランドプリンスホテル新高輪（東京都港区）で開催した。「旅でつながる、未来につなげる」をテーマに、今後のリクルート関連事業や旅行事業の取り組みなどを紹介した。

　旅行Division長の宮本賢一郎氏は、コロナ禍でのじゃらんnet予約取扱額について説明。2020年度はGo Toトラベル事業による変動を大きく受けて21年度前半が非常に厳しい状態となったが、21年末ごろには19年度比100％前後まで回復したと述べた。回復要因として、期間限定の大型セール「じゃらんスペシャルウィーク」、「オンライン決済特集」の2点を挙げた。オンライン決済は10％のポイントを付与するキャンペーンで、オンライン決済比率が10ポイント以上増加したという。

　宮本氏は今後数年間のじゃらんの方針として、「総旅行回数の増加による地域貢献を起点に、総地域消費額を増やすことに注力したい」と強調。宿泊予約から旅行予約サービスへの進化を目指し、旅行を通じた地域の消費活性化をはかる。総地域消費額の増加に向けたキーワードとして、①じゃらん版観光DX②デジタル消費の増加③現場を知り、データを生かす提案を行う――の3つを挙げた。

　じゃらん版観光DXでは、情報収集から予約、現地のアクション、消費までの利用客の動きをすべて可視化できるデジタル消費データを、地域や宿泊施設などに提供。いつでも必要な観光サービスや情報に簡単にアクセスでき、じゃらんのウェブ上でワンストップに手配・利用できる観光サービスを提供する。これらを実現することで、利用客の旅行満足度を高め、消費の活性化につなげていくことを目指す。

　同社は昨年度、神奈川県・箱根町や新潟県妙高市、山梨県富士吉田市と観光DXを目的とした包括連携協定を締結。今年度は具体的な取り組みに着手し、検証を行う。

　具体例として、①宿泊施設や飲食店、土産屋などに「Airペイ」を導入②宿泊や遊び体験のデータを地域事業者に共有③該当地域予約者に宿泊場所周辺の観光情報などを配信してアクションを促進する――などの実証実験を開始していく。宮本氏は「地域消費の増加に有効と判断できた場合、全国への展開をスピーディーに進めていきたい」考えを語った。

　そのほか、宿泊施設向けに最大36種類のキャッシュレス決済や、月3―6回の入金に対応する「Airペイ」特別プランを開始。さらに、宿泊施設向けの収益管理システム「レベニューアシスタント」の機能を改善するなど行った。

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2022年7月3日（日） 配信

　人生の中で、自己の叡智や知識をどう磨いていくかは創造的生い先の鍵となる。私自身は4つの遍歴を積んできたと考えている。

　まずは宇沢弘文先生が主張する「制度資本」としての国家的な教育体制だ。すなわち小学校から大学までの教育機関で、この資本の品質が国家の存亡を決定する。しかし、制度はしばしば画一化する。そこで、その人の個性や独自性は読書からの成果が大きい。書籍は独自の選択眼に拠るから固有の知を増殖させる。同時に大切なのは物事の現場である。現場が課題、問題を生み出すから、洞察する実践知は現場がその涵養の場となるが、基盤的なエピステーメ（本質知）は、やはり人間から直接学ぶことしかない。叡智の学びの遍歴は、「真の師匠は、自分で決める」が最終段階となろう。イタリア最古のボローニャ大学では、もともと市民が人品を選び講師として招聘したとするから、大学の原型は本来学び手（生徒）主導であった。

　例えば私は、文章術は大宅壮一の高弟で政治評論家であった草柳大蔵先生から指導を受け、経済学・経営学は「ベンチャービジネス概念」の生みの親、中村秀一郎教授と清成忠男教授から、歴史学は中世西洋史の木村尚三郎教授から学び、博覧会学とイベント学は泉眞也先生から教示された。それらは、雑誌の対談やシンポジウムのパネラーなどを務めた際に縁をいただいて私淑することになった。勝手に私からかばん持ちになって、“一人生徒”の立場を得ていたのだ。

　師匠の1人（むろん私が勝手に自得する）泉眞也先生が、今年1月2日にこの世をおさらばなされた。泉先生は、日本の近代に開催された万博、海洋博、科学技術博、愛・地球博などのほとんどに関わっており、博覧会という人類文明の叡智の開示と進歩に大きな業績を残した。「全国ファッションタウン推進協議会」の会長も務めていて、委員の私も随分お世話になり厳しい訓戒も受けた。日本人のプレゼンテーション下手は通念になっているが、泉先生はその自己表現や情報伝達において、驚異の力を発揮された。演壇でのプレゼンの姿は、観客を魅了し話術に恍惚となった。
　一人生徒の私も、名前の通り“いずみ”の如く先生の頭脳から生み出された構想や概念、ワードで渦巻く想念に溺れそうだった。5月に「泉眞也先生に感謝する会」が開かれた。会場の150人の出席者がその知の濁流の凄まじい流れを、先生の笑顔の溢れる写真パネルの前の私だけでなく、一人生徒として追憶する姿を大勢見る思いがした。

コラムニスト紹介

エッセイスト 望月 照彦 氏

若き時代、童話創作とコピーライターで糊口を凌ぎ、ベンチャー企業を複数起業した。その数奇な経験を評価され、先達・中村秀一郎先生に多摩大学教授に推薦される。現在、鎌倉極楽寺に、人類の未来を俯瞰する『構想博物館』を創設し運営する。人間と社会を見据える旅を重ね『旅と構想』など複数著す。

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2022年7月3日（日） 配信

　「観光まちづくり」という何とも曖昧な用語は、いつごろから使われ始めたのだろうか。

　その初出はともかく、2000年前後から頻繁に聞かれるようになった。

　その端緒の1つは、旧運輸省観光部による「観光まちづくり研究会」（西村幸夫氏主査・現國學院大學観光まちづくり学部長）あたりからであろうか。

　この研究会でとりまとめた「観光まちづくりハンドブック」がきっかけとなり、2000年12月の国の観光政策審議会答申でも、重要施策の1つとして「観光まちづくり」が位置付けられた。

　このハンドブックでは、観光まちづくりを「地域が主体となって、自然、文化、歴史、産業、人材など、地域のあらゆる資源を生かすことによって、交流を振興し、活力あふれるまちを実現するための活動」と定義している。

　これら活動の主体は地域であり市民である。地域づくりにとって、担い手づくりこそが、最重点課題である。こんな背景のもと、筆者も各地で観光まちづくりの「塾」を相次いで開校した。

　その端緒とも言えるのが、地元、埼玉県越谷市で15年に開校した「まち未来創造塾」である。本年5月には、第7期塾もスタートし、既に累積で140人を超える塾生たちが、地域の各分野で活躍している。

　越谷市は、いわゆる「観光地」ではない。しかし、洪水調整用に拓いた周囲6㌔㍍のレイクの畔には、東洋一の大型商業施設のイオンレイクタウンが立地し、その集客数は年間5000万人を超える。数だけみれば近隣の日光や箱根などをはるかに上回る。

　しかし、問題は数ではない。首都圏のベッドタウンとして発展し、今や35万人の中核市となった半面で、地域理解や愛着の欠如、急速に進む人口高齢化、日光街道の宿場町として栄えた江戸時代からの人形、箪笥、鎧甲甲冑、染色（繊維）、せんべいなどの伝統産業の衰退など、多くの課題を抱えている。地域に残る多様な資源を磨き、新たな産業を創出し、住み続けたいと思える地域づくりの推進が何よりの課題である。

　未来塾は、新たな官民連携の実験場でもある。道路や都市計画などのハード事業は行政計画によるところが大きいが、観光まちづくりは市民・事業者などの担い手がいなければ、推進できない。

　越谷で3年前から始まった「技博」は、地域の多様な主体がもつ身近な「技」を資源として、150以上の市民団体が参加・交流する大きな事業に育ちつつある。

　これからは、こうした地域の多様な担い手が、自ら事業を育てるとともに、観光振興計画など、地域ビジョンを策定・共有し、行政に提言することもあり得る。これからの新たな官民連携の担い手としての塾の役割でもある。官民連携の実験手法としても期待したい。

（日本観光振興協会総合研究所顧問　丁野　朗）

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2022年7月2日（土） 配信

　相互信頼関係でよく出てくる「利他性」というキーワードこそが、人を苦しめている原因になっているのではないかとの仮説のもと、福祉と宗教にその解を求めて考究を深めている。

　なぜそもそも人は利他的な行動をとるのか。そこには、純粋にその相手が喜んでくれてそれで終わりではなく、その自分の行為によって、相手から「感謝してもらいたい」「自分を評価してもらいたい」といった期待が後ろに控えていることが少なくない。

　現代社会は、激烈な競争下にさらされている。子供のときから、勉学で身を立てようとしても、またはスポーツや芸術で身を立てようとしても、競争を勝ち抜いていかなければならない。

　競争に勝った人間は、競争に負けた人間を見下し、自分の軍門に下るように振る舞う。しかし、競争に勝ったと思ったのも束の間、また新たなステージで競争が始まり、そこで勝ち抜いていかなければ、人から見下される立場へと転落してしまう。

　常に競争に勝たないといけないという強迫観念にさいなまれ、不安と隣り合わせにいる。だから、現代社会に生きる人間はひとときも気が休まる瞬間がない。

　相手から「感謝してもらいたい」「自分を評価してもらいたい」という気持ちから生まれる行動は、結局、自分の不安を除去するための目的でしかない。

　神道では、天つ神の「清らかな心」と一体となることを説く。天皇陛下も三種の神器を持つことで、天上界から降臨してきたその当時の神々の想いと一体となり、常に国民とともにあり、国民の平和と安寧を祈る。私たち国民も天皇陛下とともにあり、そして、ひいては天つ神とともにある。

　さらに、神道は「一貫のいのち」ということを伝えている。すなわち、清らかな天つ神と自分が一体となって1つのいのちでつながっている。そうだとすれば、他人から評価してもらいたいとか認められたいなんて考えは、まったく必要ないことに気づく。その境地に至れば、相手を喜ばせたいとか、相手に感動を与えたいと考えるよりも、相手とも一体だから、もっと淡々としたものになるはずである。自分の心の中の芯の部分には天つ神と同じく異心のない清らかな心があるのだから、それを引き出すために、異心を祓って祓っていくのである。

　自分の中にも既に天つ神が存在すると考えれば、不安などどこかに吹き飛んでいく。

　結局、利他という言葉は、利がどちらにあるかということを考えている時点でもう利己的である。利他はアピールがつきものである。神と自分が一体関係であれば、アピールさえもする必要はない。

　人知れず正しい道を歩み、認められずとも淡々と生きていくことをよしとできなければ、まだ利己の心が残っている。

神奈川大学国際日本学部・教授　島川　崇 氏

１９７０年愛媛県松山市生まれ。国際基督教大学卒。日本航空株式会社、財団法人松下政経塾、ロンドンメトロポリタン大学院MBA（Tourism & Hospitality）修了。韓国観光公社ソウル本社日本部客員研究員、株式会社日本総合研究所、東北福祉大学総合マネジメント学部、東洋大学国際観光学部国際観光学科長・教授を経て、神奈川大学国際日本学部教授。教員の傍ら、PHP総合研究所リサーチフェロー、藤沢市観光アドバイザー等を歴任。東京工業大学大学院情報理工学研究科博士後期課程満期退学。

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2022年7月2日（土） 配信

　5月下旬に、スイスのシンクタンク「世界経済フォーラム（WEF）」が2021年版の旅行・観光開発指数ランキングを公表し、日本は世界ナンバーワンと位置付けられた。WEFは07年以来2年ごとに「旅行・観光競争力指数レポート」を公表してきた。日本は09年の総合ランキングが25位であったが、その後に毎回評価が高まり、19年には4位に上昇した。

　WEFはパンデミック発生や気候変動、ウクライナショックなどに基づいて、21年版では指標の一部を改めて、全世界の117の国・地域を対象にして評価を行った。今回の総合ランキングのベスト10では第1位が日本で、以下、米国、スペイン、フランス、ドイツ、スイス、オーストラリア、英国、シンガポール、イタリア――の順で、日本は初めて世界ナンバーワンと位置付けられた。

　めでたい状況の中で6月10日に訪日外国人観光客の受け入れが再開した。コロナ禍の深刻化で入国禁止措置が講じられて以来、2年ぶりのことだ。苦境に喘いできた観光・旅行業界にとっては「待ちに待った再開」と言いたいところであるが、現実にはさまざまな制約条件付きの再開であり、手放しで喜べる状況ではない。

　先ずコロナ禍が完全に収束した訳ではないうえに、ウクライナショックによって世界の分断化・不安定化が急速に進んでいる。また米中覇権争いの影響で東アジア情勢も不安定化しており、台湾ショックの発生も危惧されている。

　さらにウクライナ侵攻に対するロシアへの経済制裁の強化によって、エネルギー供給や食糧供給の面で世界経済の不安定化が深刻化している。その影響で日本においても円安が進行し、諸物価の上昇によって庶民の暮らしが悪化しており、観光どころではない雰囲気が生じている。

　安倍政権・菅政権の下で観光の量的拡大を意図したインバウンド観光立国政策が大成功を収め、観光開発分野で世界ナンバーワンという評価を受けるに至った。しかしパンデミック、気候大変動、ウクライナショックの発生や、日本における少子高齢化に伴う地方の衰退や政治・経済の低迷などを踏まえると、早急に観光をめぐる国家デザインの大転換をはかる必要が生じている。

　この機会に日本の叡智を結集して、新しい観光立国政策の策定をはかるべきであろう。

北海道博物館長　石森　秀三 氏

1945年生まれ。北海道大学観光学高等研究センター特別招聘教授、北海道博物館長、北洋銀行地域産業支援部顧問。観光文明学、文化人類学専攻。政府の観光立国懇談会委員、アイヌ政策推進会議委員などを歴任。編著書に『観光の二〇世紀』『エコツーリズムを学ぶ人のために』『観光創造学へのチャレンジ』など。

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2022年7月1日（金） 配信

　旅行新聞新社（石井貞德社長）は6月2～3日の2日間、愛知県名古屋市のエクセルイン名古屋熱田（苅谷治輝社長）で、第4回旅館経営教室現地セミナー＆見学会を開いた。後援はサービス産業革新推進機構（内藤耕代表理事）。1日目は「危機に強い宿泊業の経営」をテーマに、同ホテルの苅谷社長がコスト分析により外部契約の見直しや、清掃業務の改革の経緯などを説明。2日目は内藤氏の解説とともに館内見学会を実施し、生産性の高い業務プロセスを探った。

□チェック不要の業務プロセスへ

　主催者あいさつで旅行新聞新社の石井社長は、「コロナ禍で旅館経営教室セミナーも延期や中止となったが、ようやく開催できた。リモートセミナーなども実施されているが、実際に現場を見ながら学び合えることの重要さを改めて感じた」と語り、苅谷社長へ謝意を述べた。

　苅谷社長は父親からホテルを継承した2014年からの8年間を振り返りながら、PL（損益計算書）だけでなく、BS（貸借対照表）を毎月確認することの重要性を語った。

　「銀行など金融機関は『会社にどれだけ体力があるか』を、BSの自己資本（純資産）で判断する。PLの売上高や利益、費用をしっかりと見て、積み上げた利益を自己資本として増やすことで、コロナ禍のような危機で資金的な相談もしやすくなる」とした。

　さらに毎月の実現金の動きとして、「経常利益＋減価償却費が借入返済額（ローン）の3倍あれば税金で3分の1を持っていかれても安心」と述べ、一定の目安を設定していると話した。

　苅谷社長は財務分析の中で、売上とコストの両方あるが、「コスト面は比較的経営者が手を入れやすい」として、販管費を費用項目別に「固定費」と「変動費」に分け、調整しやすさを〇△×で整理した。

　修繕費などは「自社で修繕するものを増やす」など改革していった。この過程で、口頭や内線電話によるアナログなやり取りでは、頻繁に伝達ミスが発生した。在庫不足やクレームの増加に加え、過去の修繕履歴が参照できないため修繕コストが増大した。この問題を解決しようと、宿泊施設の設備・備品管理アプリ「HoteKan」を開発し、「生産性向上に大きく前進した」と報告すると、受講者からも高い関心が寄せられた。

　契約していた外部業者の契約は厳しく見直すことで、大幅なコスト削減に努めた。外注費として計上していた客室・共用清掃についても、自ら清掃会社を設立するなどして30％の削減を実現した。

　内藤氏は苅谷社長の講演を受け、「個別の削減について参考になる部分がとても大きい」と高く評価。そのうえで「全体のオペレーションの中でコスト削減していくことが大事。固定費である光熱費も結局、ムダをなくしていく人やオペレーションにひもづく」と強調した。

　「例えば、作り置きや冷凍食品を減らし、出来立て料理を出すことによって、冷蔵・冷凍庫が不要になる。冷凍庫がなくなれば食材を解凍するために水を流し続けることがなくなる。このように考えていくと、現場で料理の品質向上への取り組みが水道光熱費を削減していくことにつながっていく」と説明。「本質を見定めた改革をしていかないと結果的に小手先だけになってしまい、今回のようなコロナ禍やエネルギーコストの上昇など外的な要因に振り回されてしまう」と述べた。

　さらに「現場を見るなかで、清掃と食器洗浄にとても関心を持っている。この中でチェックをしなくていい業務プロセスをいかに作るかで、大きなコスト削減につなげることができる。清掃と食器洗浄はどんなにがんばっても売上を作らない部分。しかし、ここを改善して安定させれば売上を作る表にスタッフを注力できるようになっていく。経営者はもっと現場に入っていくべき」と語った。

　2日目は、客室や清掃詰所などを見学。可能な限り清掃負担を軽減するために、床にゴミ箱やスリッパを置かない工夫や、できるだけ清掃道具を少なくするにはどうすればいいかなど内藤氏とともに探った。

◇

　受講者のコメントを一部紹介する。

　「新しい視点で旅館について考えることができた。同じ悩みを他の旅館も抱えていることが分かった。オペレーションの改善やホスピタリティの見直しに生かしたい」（いぶすき秀水園・湯通堂洋副総支配人）

　「業務プロセスの重要性を認識した。シフトと業務内容を改善していきたい」（栄楽館・菅野豊晴専務）

　「清掃について悩んでおり、具体的なところまで学べたのが収穫。清掃の一部外注、内製化や清掃道具・備品倉庫のチェックを始めたい」（湯元舘・上田文雄取締役）

　「経費を項目別に〇△×で再チェックし、業務内容を再度棚卸しする必要性を感じた。パントリー内の整理整頓などにも自ら取り組んでいく」（松島一の坊・畠山光夫ゼネラルマネージャー）

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2022年7月1日（金） 配信

　奈良県には、古代歴史ロマンにあふれた聖地が多く、そのなかでも日本の始まりを物語るいくつかの神社があります。その1つが桜井市にある、大神神社。

　祀られている神様は、大物主大神（オオモノヌシノオオカミ）。大物主の「オオ」は美称であり、「モノ」は霊的存在であり、「ヌシ」は、その字の通り主を表しています。「偉大なる霊的存在の主」という意味です。酒造と医薬の神様でもあります。

　そして、大和地方の神奈備山（神様が宿る山）である三輪山は、高さ467㍍であり、本殿を設けず、拝殿の奥にある三ツ鳥居を通し、お山を拝するという原始信仰の自然崇拝の祭祀形態を残しています。大神神社に本殿がないのは、神奈備山である三輪山をご神体としているからです。ご祭神は、大物主大神、大己貴神（オオナムチノカミ）、少彦名神（スクナヒコナノカミ）です。大神神社は、我が国最古の神社。

　JR桜井線の三輪駅からすぐに大神神社がありますが、三輪山全体の包容力に満ちた空気感に癒されて、とても安らげる境地になります。駅近くの三輪そうめんや、鯖寿司にも食欲をそそられますが、まずはご参拝し、帰りに三輪グルメを楽しみましょう。

　拝殿で参拝したら、近くにある「巳の神杉」（みのかみすぎ）にもご参拝を。こちらは、大物主大神の化身であります、金運に良いともいわれる白蛇様がいらっしゃることから名づけられたご神木。白蛇様の大好物のお酒と卵が参拝者によって、お供えされています。お力の強い開運スポット。

　この周辺は、蛇にゆかりのある場所、龍神様の神社などがいくつかあります。古代、蛇は神様の象徴ともいわれていました。私は以前から、古代の渦巻き模様に魅了されていました。例えば、蛇がとぐろを巻いている姿、縄文式土器、土偶の女神、古代ケルトの文様、日本各地にある装飾古墳の壁、世界各地の遺跡などに渦巻きを見つけることができます。その多くが蛇神信仰と結びついているそうです。

　アイルランドのケルトのお墓などを見ると、やはり渦巻き模様があります。それは「アナザーワールド」とも呼ばれていて、女性の胎内なども表しているそうです。「また、この世に甦ってきますように」という再生の祈りのメッセージのように感じられます。

　まさに、大物主大神のお力が宿るこの大神神社の聖地にて渦巻きという、見えない大きなエネルギーを体感できるかもしれません。

　さて、大神神社境内にある、くすり道を歩いていくと、狭井神社（さいじんじゃ）があります。この神社の薬井戸より湧き出るご神水は、万病に効くといわれ、遠方から訪れる参拝者の方々が絶えないとのこと。また、境内で販売されている「ご神樹」は、神様の波動を持った「生きた」植物のようです。1つ買うと、悪いものを寄せ付けないとのこと。

　薬井戸の近くから三輪山への登拝口がありますが、現在コロナの状況により入れるかどうか、ご確認してみてください。

　また、狭井神社近くの山の辺の道を30分程度歩くと、元伊勢であった桧原神社（ひばらじんじゃ）があります。元伊勢とは、伊勢神宮の前身にあたるところをいいます。崇神天皇の皇女である、豊鍬入姫（トヨスキイリヒメ）が、この地に天照大神を祀りました。3つの鳥居が連なった三ツ鳥居で有名であり、こちらから眺める二上山の眺めも素敵です。柔らかさと懐かしさを感じる、居心地の良い神社です。

　鎌倉時代には、この地で真言密教と神道を習合させ、三輪流神道も生まれました。数々の大いなるご利益に満ちた、聖地・三輪山と大神神社と周辺神社巡礼で、人生の飛躍を祈願されてみてはいかがでしょうか。

■旅人・執筆　石井　亜由美
東洋大学国際観光学部講師、カラーセラピスト。精神性の高い観光研究部会メンバー。グリーフセラピー（悲しみのケア）や巡礼、色彩心理学などを研究。

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